“Заплати налоги и спи спокойно” – этот рекламируемый призыв налоговой службы не основание для успокоения предпринимателей.

Даже Гражданский кодекс определяет предпринимательство как “деятельность, осуществляемую на свой риск” (ч.3 п.1 ст. 3 ГК РФ). Естественно, что постоянной составляющей бизнеса является РИСК.

Когда же бизнесмен рискует?

• Выбирая сферу своей будущей деятельности.


• Создавая предприятие и вкладывая в него первичный капитал.


• Заключая сделки и доверяя контрагентам.


• Подбирая партнеров и сотрудников.


• Определяя схемы договорных отношений и налоговых платежей.


• Реализуя товар (работу, услуги) потребителю.


• Вступая во взаимоотношения с контролирующими органами.

Практически каждый шаг, каждое действие предпринимателя связано с риском.
Так что проблема бизнеса не в наличии риска, а в его степени.

---

А. Наша фирма оказывает комплексную помощь, основанную на системном анализе ситуации, интегрированной командой специалистов для снижения степени риска по большинству сфер и вопросов предпринимательской деятельности. Работа наших консультантов основывается на современных методах управленческого консалтинга.

---

В двух словах о том, как это происходит.

• Оперативная бригада обследует фирму клиента. Это занимает 4-5 дней.


• После этого составляется принципиальная схема технологического процесса основного производства.


• Определяется соответствие этой схеме сложившейся системы управления.


• Выявляется сущность, система и эффективность хозяйственных операций.


• Определяются формы и виды правового оформления всех видов производственных отношений (корпоративные вопросы, трудовые отношения, вопросы собственности, хозяйственные договоры и т.д.).


• Определяется эффективность системы налогообложения (бухгалтерский и налоговый учет).

---

Поскольку именно от форм правового оформления производства зависит налогообложение, производится корректировка всех схем (технологической, организационно-управленческой, хозяйственно-экономической, правовой). В результате появляется возможность оптимизировать систему налогообложения и снизить экономические издержки.
Работа по внедрению изменений занимает от одного до трех месяцев.

Что получает клиент: производственно- экономическую схему своего бизнеса с оптимальным налогообложением и правовой защитой от рисков при посягательстве большинства субъектов (контролирующих органов, недобросовестных сотрудников, конкурентов, контрагентов).

Для ситуации, когда выявляется недостаточность правовых методов защиты, наша фирма может предоставить услуги альтернативных структур.

Но любая построенная схема, система эффективна только на тот период, для которого она создана.
Поэтому наши клиенты настаивают на том, чтобы мы продолжали совершенствовать и поддерживать созданную систему и в дальнейшем, т.е. заключают договоры об абонементном обслуживании.

Б. Наибольшую угрозу для безопасности Вашей фирмы, как правило, представляет работа контролирующих органов.
Нами разработана специальная технология “Тревога” снижения рисков при проведении таких проверок.

В ней прописаны действия представителей фирмы и наших адвокатов с учетом:
Методов воздействия контролирующих органов (КО):
· Сбор информации о фирме (оперативная (до), в ходе проверки, после проверки).
· Процессуальные воздействия (запрос, изъятие, выемка документов; аресты имущества; задержание, аресты персонала; аресты счетов; запреты на совершения действий ...)
· Санкции финансовые, административные, уголовные.
Периодов получения информации от клиента:

1. Сведения о готовящейся проверке.
2. Первичный запрос документов.
3. Прибытие проверяющих.
4. Процесс проверки.
5. Убытие проверяющих.
6. Первые вызовы руководства к проверяющим.
7. Идет документальная проверка.
8. Заканчивается документальная проверка.
9. Представлены результаты проверки.

Видов проверяющих:

· Налоговая инспекция.
· Налоговая полиция.
· Таможенная оперативно-следственная служба.
· УБЭП.
· УВД, участковые.
· Торгинспекция, трудинспекция, СЭС, ИГПС, …
Официальных целей проверки:
· Выявление нарушений правил, законодательства, наказание (финансовое, административное), предписание об устранении нарушений.
· Выявление нарушений законодательства, расследование преступления, наказание, возмещение ущерба государству.

Неофициальных (мотивационные) целей проверок:
· “Кусок”.
· Заказ на блокирование деятельности.
· Заказ на ликвидацию деятельности.
· Шантаж для вербовки.
· Плановое исполнение обязанностей проверяющими.
· Реагирование на оперативные данные или сообщения параллельных органов.

Несмотря на то, что по этой технологии приходится работать в условиях острого дефицита времени, информации и вариантов противодействия (поскольку документация может быть уже изъята), вмешательство бизнес-адвокатов дает неплохой результат.

Излишне говорить, что этот вид помощи весьма эффективен после приведения дел Вашей фирмы в нормальное состояние, т.е. после сплошного обследования и внедрения рекомендаций по безопасности.
К сожалению, менталитет российского бизнесмена таков, что он ищет помощи после прибытия на фирму налоговой полиции.